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发展历程

这一切是怎样开始的 名称说明了一切

19世纪末,随着工业时代在德国开始,如今的伍珀塔尔周边地区被当时的人们视为榜样,被称为“德国的曼彻斯特”。在贝尔吉斯地区,当初蓬勃发展的纺织业及其产品风靡世界。越来越多地使用机器以及随之而来的电气化,促成了创新电缆和电线制造业的兴起。这个行业的核心是Carl Müller家族,这个家族历史悠久。

一人,一屋,一公司

1928年2月3日,Carl Müller家族25岁的儿子Fritz Müller在伍珀塔尔创办了“Fritz Müller Elektroisoliermaterial公司”,他开始在市中心租了一间房,作为这家初创公司的最初办公场地。凭借6,000马克的银行贷款、自身的勇气和信念,他开始为自已的公司(如今的科络普集团)开拓业务,铺平道路。正如该公司的名称所表示的,当时公司的产品范围包括用于电气绝缘目的的材料。Müller负责组织材料采购,并按订单定制织物绝缘软管,这是当时伍珀塔尔纺织业的标准流程。Fritz Müller还销售层压纸、胡麻和油绸等绝缘材料。同年,他开始在专门设计的熔炉中,用浸渍清漆独立生产、处理油管。Fritz和他的兄弟已经在他们父亲Carl的企业中积累了处理清漆的经验,因此他受到了早期试验的启发。兄弟俩就是喜欢试验。事情经过是这样的,他们尝试浸透油管,然后把它们放进母亲的烤箱里烘干。然而,有一点是肯定的,他们自己的生产公司在1928年底开始有了系统的发展。

1929 - 1934年

克服世界经济危机

1929年,这家拥有五名员工的小企业生产了浸渍清漆织物软管和汽车用清漆绝缘电缆(辫状铜线)。公司甚至自己买了一辆汽车。公司的客户包括AEG等知名工程公司和汽车制造商。纽约股市崩盘以及随之而来的世界经济危机产生了严重影响,Fritz Müller也不例外。这家年轻的公司面临破产。然而,它的债权人对Fritz Müller有信心,从而确保公司能存活下来。

1935 - 1943年

前有PVC,后有战争

在20世纪30年代中期,一种非常有前景的合成塑料聚合物聚氯乙烯(简称PVC)进入市场。Fritz Müller认识到这种新开发材料的潜力,开始对其进行加工。由于有了PVC,公司在技术上可以生产绝缘铜线,例如用于照明和电话系统的铜线。

尽管由于缺乏经验,在加工新材料时有失败的危险,但是,Fritz Müller还是购买了第一台挤出机——一台专门为加工热塑性塑料而设计的机器。他的勇气得到了回报——作为PVC最早的加工者之一,科络普在这一领域获得了宝贵的专业知识,为未来塑料加工取得成功奠定了基础。机器的数量增加了,销售额和公司员工的规模也增加了。在战争年代,萨克森的生产在一定程度上仍在继续。1943年,伍珀塔尔工厂遭到炸弹袭击,毁坏了大量原材料。

„企业所有人Fritz Müller被认为是一个值得信赖、勤勉的商人。近年来,公司经历了强劲的增长,树立了良好的声誉。“
1939年德国商业银行 (德国工商会的报告)

1945

创办人Fritz Müller在抢劫中身亡

甚至在战争结束之前,Fritz Müller还冒险在伍珀塔尔工厂重新开工。他的工厂拥有近30名员工,他重新开启了绝缘电线、绝缘软管及合成皮革带的生产。然而,企业新的开端因创办人的死而蒙上了一层阴影,1945年6月5日,他在公司房舍内设立的应急住所中遭到抢劫身亡,因为自从他的公寓被炸弹炸毁以来,他一直同他的家人住在那里。一年后,他的妻子Anna Müller去世。

1946 - 1948年

科络普品牌名称诞生

化学家及企业管理硕士Richard Röhm博士加入该公司,担任常务董事。他扩大了业务,引进了新产品,公司开始装配电缆,并以成套线束和大尺寸电缆的形式销售。1948年,标准的、容易被人记住的品牌Coroplast诞生,并很快成为公司名称“Fritz Müller”的同义词。

20世纪50年代

神奇的材料

这些材料以“poly”字母开头,对经济增长产生了巨大影响:聚氯乙烯(polyvinyl chloride,简称PVC),以及聚乙烯(polyethylene)和聚丙烯(polypropylene)等材料。科络普在自己的实验室和技术测试部门投入了大量的开发工作。公司的雄心是尽可能多地在公司内部制造,包括开发自己的塑料化合物和制造自己的机械。员工将胶粘剂与PVC相结合,制造出多种类型的绝缘胶带、防腐粘合剂和多功能胶带。经过不断的研究、实验和改进,公司很快取得了成功。科络普不断发展壮大,其产品在全球50个国家销售,员工人数增加到近500人,加盖新建筑物为进一步的生产设备提供了空间。

1960 - 1975年

没有溶剂,陷入衰退

对实验的热衷和创业的勇气得到了回报,在20世纪60年代初,科络普向市场推出了一种新型丙烯酸酯胶粘剂。这种无溶剂的环保型胶粘剂至今仍为科络普公司使用。创新伴随着扩张——加盖了一座新的建筑物,引入更多更高效的机械,令伍珀塔尔工厂得到了提升。 

石油危机、周日无车日和经济衰退:或许年长的读者还记得上世纪70年代初的禁驾令。工业化国家的增长似乎已经达到了极限,就连科络普也感到了压力。尽管1974年的销售额达到创纪录的水平,但接下来的一年却是公司最近一段发展历程中最困难的一年,裁员、客户流失以及公司场地失火。

1976

Kurt Müller博士的时代创造了公司接下来的30年历史

20世纪50年代,创办人Fritz Müller的侄子Kurt Müller博士时常在他叔叔的公司工作。1961年,经济学家兼工程师Kurt Müller博士成为该公司的授权签署人,负责技术部门。1976年,他以全权负责任的常务董事身份成为公司的负责人。随后,他继续管理这家公司长达30年,并在公司的管理方面留下了自己独特的印记。

1985

从线束到高科技电缆组件

20世纪80年代中期,科络普开始生产和营销电缆组件。公司采用国内制造的电缆和胶带,为汽车、电气、家用电器行业的客户生产整套电缆线束。电缆线束——又称为汽车的车辆电气系统——为使用电的发动机、电磁阀和照明系统供电。此外,它们还在各个控制单元之间传递信息。扩大电缆线束生产的决定是公司历史上一个真正的转折点,因为在20世纪90年代初,电缆生产和电缆业务随着汽车工业的发展,成为公司重要的收入来源。

1994

走向广阔的世界——国际化始于波兰

上世纪90年代初冲击汽车行业的危机也对科络普产生了显著的影响。然而,公司将危机转化为优势,并越来越多地将自己定位为为日益复杂的汽车电缆技术开发汽车电气系统的公司。1994年,科络普首次到海外投资,成立了子公司Coroplast sp. zo.o.Dylaki Poland。科络普最初是在靠近奥波莱省上西里西亚镇的一家纺织厂旧址上生产电缆组件,后来在波兰又建了两个工厂。由于墨西哥中部靠近北美汽车市场和墨西哥的大众汽车工厂,因此,1999年,公司跨越大西洋在墨西哥中部开设了一家生产厂。

1999

Natalie Mekelburger加入管理团队

公司及其位于伍珀塔尔的总部继续稳步增长。就像她的父亲Kurt Müller博士一样,Natalie Mekelburger最初并不打算在科络普工作。然而,在完成学业并积累了第一次专业经验后,她于1994年加入了这家家族企业,担任销售和营销经理。1999年,她成为管理委员会的三名成员之一。

2000 - 2008年

在德国,激进地拓展市场——在中国,未知的领域

为客户提供持续的服务,与他们的专家合作进行研究,密切协调新的发展——这些工作最好是在靠近 客户的地方完成。因此,在世纪之交,科络普在德国成立了两家新的子公司。自2000年以来,位于沃尔夫斯堡的服务中心一直致力于为大众集团设计和开发电缆组件。自2005年以来,科络普一直与位于英戈尔施塔特的大众集团公司奥迪合作。

2004年,科络普首次进军亚洲市场,在距上海约40公里的中国太仓成立了科络普线束技术有限。此举标志着亚洲市场引人注目的增长故事的开始,这种增长至今仍在继续。

2008

第一次成为顶级雇主

“科络普——保持联系。”这种说法同样适用于公司的员工。公司员工工作稳定,工作时间灵活,工作与生活平衡,晋升机会快。此外,员工还可以享受到许多福利,包括免费使用健身房。CoroAcademy提供各种深造机会。2008年,科络普首次被评为德国顶级雇主之一。积极的企业文化、良好的工作气氛、深造机会和健康促进是特别受人欢迎的方面。2017年,备受期待的“最佳雇主”称号第九次授予科络普。

2010 - 2013年

朝着国际生产网络的正确方向发展

有制造汽车的地方,就有科络普的身影。2010年,科络普进军非洲,并一直在突尼斯生产电缆线束。一年后,科络普开始在墨西哥的阿坎巴罗生产电缆组件。科络普在墨西哥的公司距墨西哥城约250公里,地理位置优越,可直接进入北美、中美洲和南美洲的汽车市场,潜力巨大。科络普的客户包括奥迪、大众和戴姆勒。2013年,科络普在三个以上的新公司场地举行了揭牌仪式。其中两个位于中国昆山和绵阳,一个位于突尼斯的哈马麦特。

2014

技术胶带的专业技术中心

2014年,位于伍珀塔尔的公司总部庆祝其胶带技术中心“隆重开业”。该中心的核心是一个内部开发的胶带涂装系统。随着新生产大楼的建设,科络普将其空间容量力扩大了50%。公司还在北美开设了第一个生产基地。科络普在其位于南卡罗来纳州洛克希尔的工厂制造技术胶带。当年的重要事件:科络普赢得伍珀塔尔商业奖。公司对作为工作区位的伍珀塔尔的投资,以及对解决社会问题和保护文化的身体力行,是获得评审团青睐的主要原因。

2015

哀悼Kurt Müller博士

Kurt Müller博士,多年来担任常务董事一职,于2015年5月31日逝世,享年85岁。他领导公司将近40年,对公司的成功至关重要,尤其是在困难时期。凭借对市场和正确产品的敏锐直觉,他做出了决定性的决策,将一家出口量相对有限的地区制造商转变为我们今天所知的全球生产技术领导者。

2016

因致力于艺术而获得商业奖

公司建筑物、员工公园的雕塑都体现出艺术感。一项名为CoroArt - Coroplast的公司艺术奖,在支持伍珀塔尔和周边地区的艺术和文化方面已有一段历史。2016年11月,公司凭借对艺术的卓越贡献荣获“Nadel der Medici”商业大奖。<br/>此外,科络普多年来一直赞助伍珀塔尔的海德博物馆和海德美术馆。公司为员工提供免费的有导游的游览,并为来自文化、政治和工业圈的宾客举办“文化之夜”,科络普定期邀请宾客到博物馆欣赏艺术。2016年的重大艺术活动是英国最著名的雕塑家Tony Cragg在海德博物馆进行作品展览。 

2017

扩张——全球和伍珀塔尔

国际化进程仍在继续。许多国际生产场地得到扩大。例如,波兰斯切尔采奥波莱斯基的工厂新建了一个生产车间,美国洛克希尔的生产空间规模扩大了一倍(如图),墨西哥阿坎巴罗的占地面积扩大了近三倍——扩大的同时都没有中断生产。在中国昆山商务区,科络普胶带技术有限公司是一家新成立的子公司。在摩尔多瓦,建立了一个全新的科络普商务区。除了国际扩张,伍珀塔尔总部也在增长。

年末重要事件:管理委员会主席Natalie Mekelburger荣获“2017年安永企业家”奖。

„我们致力于文化发展,因为这一领域真正体现了公司的灵魂。创造性的环境也有助于促进创造性思维。“
Constanze Krieger (营销和传播主管)